Meer efficiëntie en betere kwaliteit bij leidende rol architect
Bouwnieuws | Door de redactie
Geplaatst: 23-10-2014
 Beeld: Leon van Woerkom Architecten zijn niet alleen goede ontwerpers, ze kunnen in de realisatiefase bovendien een leidende, risicodragende rol spelen. Het realisatieproces verloopt hierdoor efficiënter en de uiteindelijke (bouw-)kwaliteit is hoger. Dat betogen architecten Menno Rubbens (cepezed projects) en Pierre Maas (Rothuizen) op woensdag 29 oktober in Rotterdam tijdens expertmeeting ‘Re-engineering the architect, de bouwende architect’. Ook Dirk Groeneveld (Interdam), Michiel Terpstra (BAM), Jaco de Bruijn (Zri) en Victor Frequin (OeverZaaijer) zijn sprekers. Directeuren van onder meer Geurst & Schulze, Kraaijvanger, KCAP, DJGA, SATIJNplus, IAA en diederendirrix hebben zich al aangemeld voor de bijeenkomst.
Rubbens en Maas lichten toe hoe zij bij bouwprojecten de leiding op zich nemen en gaan in op de voordelen van deze aanpak voor opdrachtgevers. Maar, ook de eventuele nadelen komen aan bod. En: is deze rol voor alle architecten weggelegd, of vraagt het te specifieke capaciteiten? De sprekers beantwoorden vragen uit de zaal, maar worden ook kritisch bevraagd door een expertpanel.
Sprekers
Architect Menno Rubbens is partner van projectontwikkelaar cepezed projects, dat is ontstaan uit architectenbureau cepezed. Dit bureau besloot de grip op het bouwproces te vergroten, toen het reguliere bouwproces vaak niet tot de gewenste kwaliteit leidde. Rubbens gelooft dat design-driven realisatieprocessen in de bouw leiden tot innovatie en meer kwaliteit.
Pierre Maas ontwikkelde de BouwmeesterPro-methode met zijn bureau Rothuizen Architecten Stedenbouwkundigen. Het bureau coördineert de realisatie zelf. Niet alleen de ontwerpfase, maar ook de engineering en de uitvoering pakt Rothuizen integraal op. Zo houdt het bureau directe controle over de bouw, benut het de expertise van de toeleveranciers optimaal en kan het – naar eigen zeggen – tegen een lagere prijs meer kwaliteit realiseren.
Dirk Groeneveld is productmarktontwikkelaar bij Interdam en was als toeleverancier en bouwpartner betrokken bij de realisatie van het cepezed gebouw aan de Phoenixstraat in Delft, de beide CitizenM hotels op Schiphol en in Amsterdam en het Shakespeare Theater in Stratford-upon-Avon.
Panel
Michiel Terpstra is vestigingsleider BAM Gebouwservices, regio Midden. BAM biedt totaaloplossingen op het gebied van huisvesting voor bedrijven en instellingen, in alle sectoren van de markt. Terpstra was spreker op de bijeenkomst Re-engineering the architect #3, over ketensamenwerking. Is de aanpak die vandaag wordt gepresenteerd wezenlijk anders?
Jaco de Bruijn is projectmanager bij bouwadviesbureau ZRi. De Bruijn heeft ruim 10 jaar ervaring in het projectmanagement van diverse bouwprojecten, waarin architect, bouwmanager en bouwbedrijf volgens verschillende rolverdelingen met elkaar samenwerkten. De Bruijn kan ook vertellen welke criteria voor opdrachtgevers meespelen bij het kiezen van organisatievormen binnen de bouw.
Victor Frequin is zakelijk directeur van OeverZaaijer architectuur en stedebouw en zelfstandig ondernemer. Daarnaast is hij voorzitter van de cao-onderhandelingsdelegatie namens de BNA en bestuurslid van Holland Property Plaza en de Nederlandse Vastgoedsociëteit Amsterdam. Frequin heeft ruime ervaring met de dagelijkse bureaupraktijk en zal vanuit dit perspectief reageren.
Re-engineering the architect
De bijeenkomst maakt onderdeel uit van 'Re-engineering the architect', een reeks expertmeetings over nieuwe rollen en verdienmodellen van architecten, gebaseerd op de BNA Dienstenkaarten. Eerdere bijeenkomsten in deze reeks: 'de ontwikkelende architect', 'de strategische architect' en 'de ketenarchitect
Bron: BNA
Overig Bouwnieuws
|